安全工作总结汇报(精选多篇)

第一篇：安全工作总结汇报

安全工作总结汇报

为加强我项目部的安全生产管理，防止安全事故发生，保障全体参建人员的人身及财产安全，我项目坚持把安全工作放在一切工作的前面，坚持“安全第一、预防为主”的方针，针对我项目部管区施工特点，开展了如下工作。

一、抓好安全工作的重点

根据本工程施工的特点，我们安全工作的重点是做好隧道安全施工、路基土石方安全施工、爆破安全施工、桥梁安全施工 。 我们坚持树立“以人为本”的安全管理思想，完善和落实各项安全生产机制，重点抓好“两长”到位工作，务实班组安全达标建设这一基础工作，加强安全“两施”管理，深化开展“反违章反事故”活动，加强安质队伍监督检查力度，全面促进作业人员安全素质的提高，创造一个良好的施工环境。

二、实现安全管理工作目标：

（1）杜绝人身死亡事故，重大机械设备、火灾事故，重大交通事故，负伤频率控制在5‰以内；

（2）班组安全达标率达到95％；

（3）工程创安全文明施工达标现场；

（4）依靠完善的制度、健全的组织、切实的措施，确保实现安全生产“长治久安”目标。

三、落实动态安全管理

１、进行了宣传、培训教育工作，规范了作业行为，强化安全意识，提高职民工安全技术素质和安全操作技能。要充分利用施工间隙举办多形式的培训班，特别是要抓好对班组长的培训，从而促使各部门、各班组把安全工作摆在一切工作的首位。

2、制定了安全生产规章制度，落实了各级安全生产责任制。坚持横向到边、纵向到底的网络管理体系，党政工团、技各级部门人员都加强整体观念，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。

3、加强了安全文明施工建设。施工现场标识明确；施工现场道路畅通；施工现场临时设施和生产设施符合有关规定，整齐统一，符合安全、防火要求；施工现场材料按品种、规格堆放整齐，建筑垃圾集中归堆，及时处理；施工用电线路安规范布置整齐，施工符合标准，严禁乱拉乱接；机械房（棚）应符合机械使用规范，机械设备上有安全操作警句和安全标志等。

4、制定了分部分项专项安全施工方案。做好施工前的安全技术交底，使现场人员了解专项安全施工方案，危险源及隐患，关键部位及安全规范要求。

5、强化了机械安全管理力度。我项目现场的大中小型施工机械较多，我们加强了机械的检查、维修与日常保养工作，确保施工机械始终保持性能完好、外观整洁、标识齐全的良好状态，从而保证了施工的安全。

第二篇：安全工作总结汇报

某某机场交通工程

安全生产工作总结

编制单位：

编制日期：2014年7月23日

安全生产工作总结

某某交通工程项目部自开工以来，在机场扩建工程指挥部的指导下，在中咨监理公司的直接领导下始终把安全管理工作放在首位，设立专门的安全管理部，安全文明施工始终处于受控状态，现场施工始终坚持“安全第一，预防为主”的八字方针。实行专管与群管相结合，加强预测和监控，做到安全生产、文明施工，实现员工因工死亡率0，员工因工重伤率0。做到“员工平安时刻关注，施工安全警钟长鸣”的安全生产目标。

一、 监理对安全文明施工的指导

监理公司对项目安全工作抓的很紧，这对我项目部安全文明施工起到了很重要的作用。每月两次安全大检查，监理张总虽然年岁很大了但是每次检查都很认真，带领交通工程项目部安全员每个施工段每个角落都认真仔细的检查，发现问题马上处理，在张总的领导下我十六局桥区每个月的安全大检查工作一直没有中断，发现和消除了不少安全隐患，给施工工作带来了重要的安全保证。

二、 安全生产和文明施工情况：

本工程在某某机场扩建指挥部和中咨监理部的领导和监督下，全员加强安全意识，完善安全措施。严格施工现场的规范施工。取得了安全生产中无一例轻伤事故的可喜成绩。

为落实好安全工作的全面管理， 自2014年11月开工至今，本项目始终把安全管理工作放在第一位，建立健全安全文明管理规章制度，重视安全教育培训工作，努力提高项目管理人员安全管理水平、增强全体

人员安全意识，突出做好安全规章制度的落实工作，认真检查、整改实际工作中存在的问题和隐患。因此本项目安全文明工作始终处于受控状态。

主要方法有：

1、设立安全、文明施工管理机构，制定完善规章制度。

首先从组织机构上予以保证，设立现场安全管理部，并成立由项目经理担任组长的安全管理小组，专门负责本项目的安全、文明施工以及治安保卫工作，这是我们安全文明管理的一大优势，根据施工需要现场管理部配备了三名专职管理员，分别负责安全、文明施工、治安保卫工作。由安全管理部牵头组织制定了一系列安全文明规章制度，先后制定了本项目的分包管理规定、入场教育制度、安全技术交底制度、每周一安全教育制度、每月中旬安全大检查制度、每周五安全员会议制度、安全消防应急预案、防传染病预案、防食物中毒预案、防洪预案、生活区管理制度等。

2、认真做好安全文明培训工作。

重视民工入场教育制度，每个民(WWW.)工入场必须接受现场安全管理部组织的入场教育，入场教育的内容涵盖安全、文明施工、治安保卫、生活区管理等方面，没有经过入场教育的工人不得进行施工，否则发现一个不仅处罚当事人，还必须给予施工队更严厉处罚。针对管理对象的整体素质，我们认识到安全管理必须进行反复的说教，所以坚持做好每周一安全教育会，这是我们在长期安全管理中总结的非常好的管理经验。每周一早组织全体参施人员进行集中再教育，再教育的内容包括上一周安

全文明施工情况小结、违章违纪情况通报、当前存在的安全隐患、下一周安全文明管理重点等。通过反复的教育、培训增强了项目管理人员和施工人员的安全生产意识，提高了安全管理水平，起到了很好的效果。

3、突出抓好安全规章制度落实工作。

通过反复教育、培训提高了项目管理人员的安全意识，让全体参施人员意识到安全管理是全员性的，形成人人管安全、人人抓违章的良好氛围，违反安全规程就是过街老鼠，人人喊打。现场管理部工作人员做好每日反复巡查工作，及时制止违章行为，同时对于违章人员进行安全再教育，教育同时还必须给予一定的经济处罚；通过巡查及时发现安全隐患，对于发现的安全隐患立即进行整改。由于方法得力，项目部安全生产和文明施工管理情况良好，安全文明管理工作始终走在兄弟单位前列。

4、火灾防范措施。

依照“隐患险于明火，防范胜于救灾”的精神，我部对现场防火增加了三项防范措施。

（1）、设置无烟区：

在木材堆放区东西两侧岗亭设立无烟区标志牌，在保安员的监督下进入无烟区的员工和工人不许吸烟、动火。

……此处隐藏3908个字……法等是否健全，尤其是自我预控方面，如安全教育培训情况、隐患检查整改记录、安全技术措施的针对性和实效性，以及应急预案和防汛措施制定等，都进行了仔

细检查，全面梳理，协助完善，以确保预控有效到位。

监理部在预控方面，主要针对项目部各施工作业场地的基础防护设施是否完善有效进行检查、指导，及时提示和督促整改，增强安全监理工作的互补性，使基础安全防护设施符合国家安全标准规范要求，尤其是对多工种立体交叉作业的防护方面、施工用电管理方面、重型机械设备运行方面、作业人员违章违纪方面，及时发现，及时处理。坚持日常监督管理为主，宁可多做，不能漏过，接受事故案例教训，查找施工现场各类事故隐患的蛛丝马迹，不漏掉任何环节。监理安全巡查员在安全监理工作中起到了重要作用，在现场通过安全管理网络，对发现的各类安全隐患及时消除，对违章人员进行现场纠正和教育培训。

三、坚持“日巡视、周例会、月检查”制度，不断强化安全监督监理安全工作。

本项目监理安全工作中，始终如一把日常安全巡视工作放在首位，在日常的巡视工作中，监理安全巡视员每日坚持巡查，以检查指导、及时提示、纠正违章、消除隐患、落实整改为职责，以“腿到、眼到、想到、说到、做到”现场办公为工作内容，工作严谨、防患于未然、热情服务于工程建设为宗旨。随时检查现场处理的一般性安全问题，由于现场及时提示，取得了未发生一起人身死亡及重伤事故，也未发生机电、交通和火灾等事故。

在月检查中，监理部积极配合筹建处，组织项目部相关人员，坚持每月安全、水保环保联合大检查工作，通过检查，达到检查仔细，隐患查找准确，互相补充提高，真正解决生产实际中的安全问题，不留死角。做到件件有落实，项项有签证，使安全检查工作不走过场，达到可控、在控状态，形成闭合监管的安全工作程序。尤其是检查讲评会，对项目部安全工作情况有所评价，即提出存在的问题，又提出处理方法，避免今后发生类似情况，既不断强化了安全监理工作能力，又极大地促进了施工单位的安全管理工作。

监理部自****年4月下旬进场后，安全监理工作同时展开。进场后按照合同和筹建处领导要求，首先组建监理部安全组织机构，建立和完善各项安全规章制度，对项目部的安全组织机构进行审查和监控。本年度，监理部现场纠正违章和现场培训教育人数达150多人次，认真履行了安全监理职责；发出有关安全监理控制程序和规章性文件23份；日常巡视过程中，安全监理工程师共对各个工程部位填写了23份安全监理工程师检查记录；针对现场具体施工安全行为，监理部共发出12份有关安全的监理通知；对施工过程中的违章行为进行过3次违章处罚；按照筹建处统一安排，共组织10次安全大检查，对施工过程中的安全隐患及时提出和整改，对施工安全进行预控和管理；在每周监理例会上，安全监理工作也是会议主要内容之一。通过业主的正确领导和管理，通过参建各方的共同努力，本标段本年度实现零伤亡事故。

四、存在的问题和今后安全工作的建议

目前，系统1＃拌和楼已经进入运行阶段，安全工作的控制重点有所变化，需要继续加强安全教育和培训工作，确保新的工作中不发生安全事故。多数事故的发生是作业人员违章作业造成的，因此，提高作业人员的安全意识是主要任务。

为此，今后的安全工作要搞好。除了多管齐下、加大投入以外，我们还要促使项目部，抓住“预测、预控、预防”三大环节，明确两项职责，即“企业管理层的职责、员工的职责”，寻找一个安全工作的最佳落脚点，摆脱花架子，实实在在的做好每项工作，防止说大话、说空话，再一个就是要充分利用好经济杠杆作用，提高项目部员工的安全自控能力，使安全奖起到应有的作用。

另外，建议项目部从个人的防护用品的如何正确使用开始，结合实际伤害事故例子，通过各种媒体手段做好全体员工的安全教育活动，提高全员的安全素质，做到自己不被伤害。

五、2014年安全工作计划

2014年监理部将继续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为中心，一手抓安全生产基础管理，一手抓安全生产宣传教育，进一步强化施工现场安全监督，实施规范化、科学化控制和管理，坚决防范各类安全生产事故的发生。计划做好以下工作：

（一）健全规章制度及管理机构，实施责任管理。

逐步完善现有规章制度，根据施工特点和工程进展情况，逐步制定相应配套的其他管理制度和操作规程，使安全管理工作做到有章可循，有法可依，同时保证在实施过程中严格执行。进一步落实各级监理人员安全岗位职责，实施责任管理制度，全员承担安全生产责任，确保施工安全。

（二）做好施工现场安全文明生产管理，加强重大危险源监控

1、继续保持监理部的安全组织机构高效运转和各级安全管理网络的畅通，发挥安全巡视员及现场监理的安全监控作用，及时查找和消除施工现场的各类安全隐患，确保工程运行阶段的安全工作得到有效的控制；

2、继续做好“日巡查、周例会、月检查”工作，保证各施工单位安全管理人员不空缺，现场有安全监护人。2014年，将以系统设备运行和高空作业作为今年的重大危险点，严格加以控制；

3、严格遵守岗位安全责任制度和安全操作规程，坚持特殊作业人员持证上岗。

4、加强施工现场安全管理，以各种危险作业为重点，做好施工现场重大危险源安全监控工作。

5、加大对施工现场的“三违”现象的纠察和处罚力度，大力开展反习惯性违章的活动。

6、坚持安全日巡查和重点部位检查，定期对施工现场进行安全检查，查找安全隐患并及时进行隐患整改，确保隐患整改率100%。

7、强化现场安全文明施工管理，保证现场整洁、干净，符合安全文明生产的要求。

8、做好施工现场的防火防盗管理工作；

9、根据项目部明年工作安排和工作重心的转移，结合施工特点和情况，做好危险物品，如压力锅炉及拌和楼液氨的管理，将运输车辆及驾驶员的监控当作重点来抓，杜绝重大事故的发生。

10、对工程重要设施，要求项目部在系统运行过程中，投入必要的人力，严加看护，防止被盗及损坏事件发生。

（三）加强职工及民技工的安全教育和技能培训。

督促项目部通过举办培训班、班前会、观看幻灯片、黑板报、张贴标语等多种宣传形式对员工进行安全知识教育，提高职工的安全意识。组织员工参加各种安全知识和技能培训。对新入场的员工进行入场安全教育培训，经考试合格后才能进入施工现场作业。加强专（兼）职安全员的知识培训，提高安全管理水平。

（四）做好日常安全管理工作。

在今后安全工作中，监理部在总结经验的基础上，不断提高监理自身的监控能力，一如既往的在筹建处的领导下，和项目部的积极配合，通过各级安全管理网络，积极解决生产中的安全问题，协助项目部，做好自我管理工作，查找隐患、消除隐患，共同努力完成2014年的安全管理目标。

中水****勘测设计研究有限责任公司

********水电站监理部

2014年1月14日