劳模事迹材料 (优选20篇) 由会员“天仇”整理投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
【目录】篇1:劳模事迹材料篇2:劳模事迹材料篇3:劳模事迹材料篇4:劳模事迹材料篇5:劳模事迹材料篇6:劳模事迹材料篇7:劳模事迹材料篇8:劳模事迹材料篇9:劳模事迹材料篇10:劳模事迹材料篇11:劳模事迹材料篇12:劳模事迹材料篇13:劳模事迹材料篇14:劳模事迹材料篇15:劳模事迹材料篇16:劳模事迹材料篇17:劳模事迹材料篇18:劳模事迹材料篇19:劳模事迹材料篇20:劳模事迹材料【正文】篇1:劳模事迹材料xxx,男,47岁,1998年加入中国共产党,现任拉布大林分公司120生产队队长。他凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神,一步一个脚印、默默无闻的奉献着……
xxx同志始终以党的方针、路线为指引,坚持进取向上的工作态度;他勇于克服困难,知难而上,奋力拼搏;他认真履行队长职责,遵守农场的各项规章制度,充分发挥了机车的优势,保证了优质、高效、低耗、安全地实现了标准化作业。
抓好经营管理,提高经济效益。在经营管理工作中,xxx注重加强各生产环节的管理,严格控制生产费用,努力降低成本。他以技术革新和技术比武为载体,经常组织职工开展修旧利废和改革创新等活动;强化单车核算管理,严格控制物资领发,杜绝发生损失浪费现象,强化了勤俭持家意识;及时将机车作业量、作业率、标亩耗油等任务完成情景核算上墙,增加透明度,理解职工群众监督,构成了浓厚的民主管理风气。
xxx同志注重综合素质的提高,团结同志,工作认真,办事讲原则,分工不分家。
他做为一队之长,认真履行自我的职责,努力完成本职工作。他部署工作顾全大局,统筹安排。他经常开展田间调查活动,合理调整种植结构,科学进行品种布局;在农业机械管理工作中,注重发挥最大工作效率,没各生产作业环节严格按照农艺要求检修机车机具,异常是播种机械,反复调试,确保播量一致;在夏管工作中,他亲自进行田间调查,根据田间作物长势情景合理安排部署灭草、灭虫、追肥等工作;夏检工作严格执行农场专业部门下发的检修标准,协同各机车、车长对每台机车进行技术鉴定;他抓单车核算工作锲而不舍,每年制定的单车核算方案科学合理,切合实际。他要求主管机务的副队长与核算员每一天准确统计各机车作业、耗油、费用、工分情景,及时上墙公布增加透明度,并做到日清月结,做大各类机车作业有目标,费用有计划。他工作本事强,爱岗敬业,在平凡的岗位上取得了不平凡的工作业绩。
做为一名共产党员,他善于政治理论学习,能认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义理论;认真学习党的路线、方针、政策及党的基本理论知识。
他善于取人之长,补己之短。身为一队之长,总是不断的学习老技术工人的典型经验,探讨技术革新的有效方法,鼓励他们发扬创新精神,不断改善农机具不适宜现行作业情景。他重视专业技术人员培养教育,每年都自行组织专业技术培训班,让职工掌握熟悉农业与农机等专业知识和安全生产常识。他将多年积累的工作经验传授给职工,到达相互交流和学习的目的。他凭借自我的努力,不断提高自身水平,做到理论与实践相结合,做好本职工作,发挥自身价值,与时俱进,适应新时代需要。
他注重安全生产,切实抓出成效。安全生产是农业生产的重中之重,他经常以各种形式向职工们宣传让职工群众们了解安全生产的重要性,仅有在安全的条件下才能进行生产。他每一天早出晚归,与职工们同奋斗,时刻提醒职工按安全规则操作进行作业,时刻注意安全生产。
他以无怨无悔、默默无闻的奉献精神,用多少个春秋寒暑始终如一地书写着自我的人生信条。他为人和善,和职工们想处总是那么和蔼可亲。他不可是工作上的佼佼者,更是值得职工们信赖的带头人。
xxx表里如一,不图名利,把一颗真挚的心奉献给了他所热爱的农垦事业,在黑土地上一如既往地实现着自我的人生价值……
篇2:劳模事迹材料他年龄虽然不大,仅有33岁,但从他那刚毅的脸庞上和他那深邃的目光中,你会读懂,他以往历过风霜雪雨。他出生在一个普通的农民家里,和大多数农村孩子一样,没有值得骄傲的家庭背景。他初中毕业就务了农,小时候一向过着穷日子。但他却敢想、敢试,敢闯、敢干,敢为人先,凭着一股不甘受穷、不甘服输的劲头,凭着吃苦耐劳和聪明才智,闯出了一条致富之路,成了远近闻名的致富能人。他就是洮北区党员致富模范、林海镇人大代表、敖宝村党员xx。
xx家里祖祖辈辈都是种田人。他走上经商这条路,纯粹是穷逼出来的。
1987年,xx从林海镇中学毕业后就务了农,当时两个哥哥相继结婚不久,为了给哥哥们办婚事儿,家里欠了5千多元外债,这在当时来说简直就是天文数字了,所以家里生活十分困难。一家几口人,只靠种几亩薄拉地,勉强维持温饱生活。他记得,那时仅有过年时才能吃上几顿细粮,才能吃着肉,才能买身粗布衣裳。跟父亲种那几亩地,xx总觉得有劲使不上,总感到没啥奔头,所以,他在心里暗暗发誓:“不能光守着家里的几亩薄拉地,过穷不穷富不富的日子,必须要干点啥,挣点大钱。”所以,那时他就天天琢磨来钱道。
1988年初,xx做出了有生以来第一个属于自我的决定,不顾父母的劝阻,向亲戚、朋友和同学借了2千多块钱,在当时的林海镇汽车站点附近花800块钱买了两间土房,开了个小卖店。这在当时来说可称得上是一个十分大胆的创举,因为当时除了镇里的供销社,全镇也仅有他这一家个体小卖店。由于他经营有方,小卖店一开张生意就不错,并且越开越红火。到1990年,仅3年时间,靠开小卖店,他不仅仅还上了家里欠的外债,还上了本钱,维修了房子,结了婚,还积攒下1万多块钱。
初涉商海的成功没有使xx陶醉,在小卖店的经营过程中,他听到来来往往的人普遍反映到林海办事吃住困难,对此,他动了心,1992年,他又率先在林海镇开起了饭店,不到两年功夫,靠开饭店xx又赚了将近5万元钱,成了当时全镇数得着的富裕户。
xx是个不安于现状的人。按理说开饭店也挺挣钱,继续干下去收入也不少,可他感到这样挣点小钱可是瘾,总想干点大买卖,挣点大钱。当他看到一些城里的小商贩到林海镇收笤帚往外地推销挺挣钱时,他的心里又活了,不仅仅想试试,并且想搞批量收购,要大干一场。真是功夫不负有心人,正在他苦于没有路子的时候,北京香河土产公司的总经理孙立民,专程到林海镇来看笤帚行情,顺便想找个代理人,建立收购点。得知这一情景后,xx死死抓住了这一难得的机会,他立即找到了孙经理,把自我的想法跟孙经理一说,两人一拍即成,于是,他同孙经理草签了代收笤帚协议,就这样,1993年初,他一狠心关了饭店,专门搞起了笤帚收购。
xx办事公平,讲究诚信,重情重义,从来不欺骗老百姓,所以村民们都十分信任他,谁家有笤帚都愿拿到他这 ……此处隐藏24120个字……人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作,并于1月初成立了“手指口述”抽查办公室,要求全公司人员参加,坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关,在我公司真正做到了从区队到班组,从岗位到个人,人人抓起,人人参与,让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、
交接班和岗位操作事事有标准,处处有规范。
二、认真搞好政工科工作
政工科工作是部门管理的一项重要资料,是职工当家作主民主监督的一个关键所在,作为安监部党支部书记,在努力搞好安全本职工作的同时,进取关心工会工作开展,并为工会工作开展创造宽松环境,在力所能及的情景下,给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会各项工作,我部职工队伍较为年轻,文化素质较高,思想相比较较活跃,针对这一特点,深入地同职工进行座谈会,队务公开方面,每月都将职工工资工分在任务室及办公室上墙公布,部委各项重大决定都会组织讨论会进行讨论决定,真正给职工一个明白。
三、外工队伍的安全管理
外工队伍由于其人员的不稳定性及装备的相对落后,在安全管理上一向是个薄弱点,经过公司的严格要求及我安全员井上井下的现场监督管理,外包队伍在现场安全管理、工程质量、防止“三违”上都有了很大的提高。
四、有针对性地组织开展各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。
坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。经过各种安全活动的开展,大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的进取性,进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护本事,提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和进取性,促进了我矿健康发展,
使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。
五、抓好班组安全管理工作。
班组是企业的基本,最关键的是组织形式,是企业各项工作的具体执行机构,也是企业产生经营的核心团体,班组管理水平和人员素质的高低,反映了企业的生产本事好经营管理水平,是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在日常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。
六、进一步加强安全监管力度。
今年下半年组织、参加了各类大型安全检查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隐患问题746条,当班处理295条,四定451条;地面检查共查隐患问题295条,现场处理79条,四定216条。
篇20:劳模事迹材料我叫xxx,现年34岁,中共预备党员,现任液压支架修理车间钳工二班班长。自96年参加工作以来,虚心向教师傅们学习技术,不断提高自身业务技能,对待工作认真负责,踏实肯干,很快就凭着自我过硬的技术和出色的管理被推选为组长、副班长、班长。在这个兵头将尾的岗位上,带领全班职工多次出色地完成车间下达的各项生产任务,曾多次被公司授予先进。
真抓实干,做好表率
作为一名班组长,能够说是班组职工的主心骨,自我的一言一行都会在潜移默化中感染着身边的职工,尤其是在日常的工作中,作为班组的领跑者,自我的示范带头作用尤为重要。所以在日常的工作当中,我总是严格要求自我,以身作则,尽职尽责地做好表率,在平时的班组工作中,哪儿的活最脏最累,我就随时补充到哪里。熟悉综采支架的人都明白,支架底座的清渣除锈是一项最脏最累的体力活,班组每次清渣除锈我都会和大家一样平均分配,有时因其它班务忙不开,我就常常利用早来晚走的时间来完成。无论是酷暑盛夏还是三九严冬,在空旷的场地上,我常常一个人在忙碌着,手套磨破了,手被钢钎磨出了泡,可我从没叫苦叫累,总是赶在使用前和职工们一样把底座清理的干干净净。有人说一名党员就是一面旗帜,那么我认为一个班长就应当是一个榜样,仅有做出了榜样,发挥好表率作用,才会在班组中构成一种无形的感召力量,从而调动和激发全体职工的工作热情,发挥群体内在潜能,提高整体战斗力,共同完成上级下达的各
项任务。正是这种理念多年来使我一向要求自我时时处处走在班组队伍的前列,也正是这种理念铸就了我们班组异常能战斗、异常能吃苦的团队精神,使班组打造成了车间的一支强兵劲旅,连续多年被公司授予先进班组。
狠抓现场,确保安全
支架解体是一项苦、脏、累、险于一体的工作,为了确保安全生产,每一天我都会早早地来到车间,对班组作业现场的各个区域进行全面检查,然后利用班前会的形式对职工进行安全教育,在布置当天生产的同时强调各作业区域的防范重点和措施要求。在我们班组四个跨度一万多平米的作用现场,我每一天都会不停地来回巡查,发现问题及时纠正和整改,在实际的支架解体中,经常会发现有火工品(如雷管、炸药等)现象,为了防止火工品爆炸事故的发生,每批支架在送来大修时,我都会组织人员对支架各部进行统一的排查,今年五月份,我在对送修支架进行排查时,一次排查出炸药16管,有效地杜绝了火工品爆炸事故的发生。多年的班组长工作使我深刻认识到,搞好安全必须从现场抓起。为了强化现场管理,我根据各组的工作性质对作业区域进行了划分,依据谁领班谁负责的原则,使现场管理职责明确落实到人,有效地提高了现场监督监控的力度和深度,班组实现了全年安全生产。
勇挑重担,甘于奉献
今年三月初,我车间陆续开始向新工业园搬迁。为了不影响老车间的各项生产工作,由我先带领二十多名班组人员前往新厂区开始进
行支架前期的解体准备工作。由于当时部分设备还没有安装调试完毕,在实际的工作当中,我一边组织职工进行生产,一边及时找施工方进行协调。在确保安全生产的同时合理安排施工进度,使支架解体工作得到顺利进行。一次,乳化液泵站电机在使用当中出现故障,而当时泵房内的起吊设备还没有安装到位,叉车又进不去,如不及时更换电机,整个支架解体工作就无法进行,直接影响生产工期。我带领班组六名职工找来撬杠、钢钎用肩扛棍撬的方式,硬是一点点地把近千公斤的泵站电机从泵房内抬出来,又把新的抬了进去,整整忙到晚上近十点才骑车匆匆赶回家中,当晚上睡觉时才发现自我肩上被烙出了几道血印。在车间搬迁的二个月内,我带领班组成员克服水气供应不足、作业和基建交叉等种种困难,加班加点,牺牲多个休息时间按期完成了新厂区车间投产首批支架的解体任务,为后期搬迁的各项生产创造了条件,确保了该批支架的按期完工,受到矿方用户的高度好评。
几载春秋,花开花落,在支架大修的工作岗位上我已默默工作了十几年。经我带领职工大修的支架近二千架,其中有多批支架在井下使用中被打造成样板工程,产品的质量和工期受到各矿用户的一致肯定,为保证各矿的原煤生产做出了贡献。在今后的工作中,我将在车间党政的正确领导下,带领全班职工一如既往地战斗在生产最前线,勤奋工作,努力进取,为公司的进一步做大做强贡献力量。
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【网友评价】写得也太好了吧。
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