参观亚运场馆活动策划(精选多篇)

第一篇：参观亚运场馆活动策划

参观亚运场馆活动策划

一、活动概况

1、活动主题

亚运在我身边，场馆先睹为快

2、 活动背景

2014年11月，花城广州将迎来世界瞩目的第16届亚运会，这是广州也是亚洲乃至世界的盛典。亚运会的众多项目在广州大学城举行，其中，排球比赛将在我们学校-广东外语外贸大学、中山大学和广东药学院的体育馆举行，足球、柔道、摔跤比赛将在华南理工大学体育馆举行，手球项目将在华南师范大学和广东工业大学举行，板球比赛将在广东工业大学举行，击剑项目将在广州大学举行，另外，铁人三项、公路自行车赛、橄榄球、小轮车、场地自行车和轮滑项目也在大学城举行。

3、 活动的目的和意义

可见，大学城有如此多的比赛场馆，我们生活在大学城这个美好的环境里，应该好好珍惜这个宝贵的机会，进一步学习亚运知识，提升自身的文化和素质。另外，这个活动也能进一步凝聚班集体，丰富校园文化氛围，促进优良学风和校园文明新风尚的蔚成。

4、 活动的形式

参观大学城的各个亚运场馆并访问场馆志愿者及工作人员

5、活动地点：大学城各个亚运场馆

6、活动时间：2014年11月14日

二、活动前准备

1、活动日程表

2、活动人员安排

3、物资准备

三、附件一：

关于各小组在场馆的具体活动内容：

1） 在各小组抵达大学城各高校的亚运场馆时，首先和门口的保安人员进行沟通，确保本小组能够进到场馆之内，在进去之前，先在场馆门口拍照留念（各小组自制口号标语）。

2） 在进去之后，每组组长介绍一下本场馆在亚运期间具体会承办什么比赛项目，并介绍一下本场馆的历史和概况，感受亚运精神

3） 在参观完亚运场馆后对场馆中的志愿者和安保人员进行采访，各组准备两个小本（分别记录亚运志愿者和安保人员的心声），并和采访人员进行合影留念

四、后期工作

活动当天流程（11月14日）

五、注意事项

各位同学都要跟好自己的队伍，遇到意外及时与小组长联系；在参观亚运场馆的过程中，要注意爱护公物，以一名优秀的大学生的标准严格要求自己。

六、 经费预算

七、 应急方案

1、如果活动当天进过协商还是不能进入到场馆之内，则将活动移到场馆附近，在尽可能靠近场馆的地方进行第二项活动和第三项活动

2、如果活动当天遇到大风下雨等恶劣天气，则在判断天气后决定是否去参观，或者可以延期进行参观

3、如果在去场馆的路上有同学的车胎爆了，则同一组的其他人相互帮忙

第二篇：广州亚运场馆钢结构工程施工策划

钢结构施工方案策划

一标段现场安装总部署：

因工期较紧，本标段的钢结构现场安装实行综合馆、体操馆、展览馆三条线平行施工的方案：

1、综合馆和体操馆这两条线同时进场施工

----------先行施工受展览馆进场施工影响吊车行走部分的桁架

2、展览馆、厅后进场施工

-----------进场时机，综合馆、体育馆与展览馆、厅相交部位的结构已安装完毕

3、沙滩排球看台及媒体钢结构楼穿插进行

体操馆安装部署

体操馆的结构安装分外围结构和中心结构两部分，同步实施

1、桁架2（内圈桁架）的安装

a、 环形桁架2的拼装

环形桁架的拼装在场外就近进行，分段拼装，在土建结构施工的同时同步进行。

b、 环形桁架2安装用脚手架的安装

c、 环形桁架2的分段吊装

d、 环形桁架各段间的杆件连接

2、 环形桁架1、3（外圈桁架）的安装

安装顺序与步骤同上

3、 安装内圈环形桁架与外圈环形桁架间的结构（包括桁架）

采用80---150吨吊车

其中构件的拼装都在安装之前已在现场拼装完毕（加工场拼装按运输条件的极限状态进行工厂制作的最大化）

4、 中心桁架的安装

a、 中心桁架的地面拼装

在安装外围结构的同时，中心桁架的拼装工作也在同时进行。 拼装占用场地较大，要求处理好与总包间的场地问题。

b、 中心桁架的提升

中心桁架采用液压千斤顶同步提升的方案实施，在地面拼装的中心桁架内部设16个提升支架，每个提升支架上设两台300吨液压千斤顶，所有液压千斤顶通过油路系统由电脑控制。

c、 中心桁架提升到位后安装中心桁架与内圈桁架间的结构件

综合馆安装部署：

先安装圈梁及外围结构，以便增强圈梁承受内部主次梁的荷载能力。

1、 安装支柱上内部环梁

搭设抱柱脚手架安装环梁

采用80—150吨大型吊车

2、 安装环梁以外结构

3、 安装环梁间的纵向主梁，同步安装次梁

采用150吨大型吊车

搭设抱柱脚手架安装主梁

搭设移动脚手架或吊篮安装次梁

展览厅、展览馆安装部署：

展览厅的结构比较散乱，采用满堂脚手架现场安装的方案

1、 先行安装核心筒钢结构

2、 搭设展览厅楼面桁架结构及球形展览馆部分的屋面钢结构的安

装脚手架

3、 安装展览厅楼面桁架结构及球形部分的屋面钢结构

4、 安装展览厅屋面桁架安装用脚手架

5、 安装展览厅屋面桁架

6、 将脚手架降至球面结构，留进料口

7、 安装球面桁架。

工厂加工尽量最大化，分片或分条出厂，现场采用100吨吊车将工厂制作的构件吊到脚手架上进行安装。

展览馆的安装同样采用满堂脚手架空中散装的方案

二标段现场安装部署：

自行车赛馆安装部署：

1、外圈环形桁架的安装

a、在场外将外圈环形桁架分段拼装。

拼装时机：在土建结构完成且混凝土强度达到设计要求之前，拼装工作全部结束。

人员：配备四个多功能班组

要求：保证拼装场地及堆放场地和吊车行走路线。主要设备：50吨吊车一台，16吨吊车3台

b、在结构外围安装“分段吊装环形桁架”用脚手架支撑

安装时机：在土建结构完成且混凝土强度达到设计要求之前，脚手架安装工作全部结束。

人员：配备两个架子班组

c、吊装环形桁架各分段并补充各分段间的桁架杆件将桁架连成整体

人员：四个班组，一个班组负责环形桁架的分段吊装，一个班组负 ……此处隐藏4632个字……超上座率最高但每场比赛现场观众人数也仅在3万人左右的国安队而言，确实是高不可攀。

2014年8月8日，“鸟巢”举办“意大利杯”足球赛，由意甲四连冠国际米兰对阵夺得2014/2014赛季意大利杯冠军的拉齐奥队，吸引近7万名中外观众前来观战，创下了7700多万元的票房收入。2014年10月6日，张艺谋执导的大型歌剧《图兰朵》在“鸟巢”上演，超过4万名观众来观看演出，创造世界歌剧史的一大奇迹。2014年8月8日，西甲豪门巴塞罗那与中超冠军北京国安在“鸟巢”进行了一场友谊赛，阿根廷巨星梅西携队友伊布拉希莫维奇、阿尔维斯、博扬、凯塔等知名球星悉数亮相，吸引近8万名球迷前来捧场，比赛门票价格从280至2880元不等。这些符合“鸟巢”运营商要求的高品质赛事和商业演出不仅带来了可观的收入，同时对进一步提升“鸟巢”的品牌也具有一定的积极意义。然而，持续性欠佳的商业活动及场地租金依然无法扭转“鸟巢”倚重旅游参观收入的局面。

同样，国家游泳馆“水立方”虽然在奥运之后举办过大大小小多场活动，但此块经营效益并不理想，旅游参观收入也仍为其主要营收来源。因而，提供更多元化的服务、开辟新的持续收入来源成为现实选择。2014年7月底，历经9个多月二期改造之后的“水立方”重新对外开放。在保留承办大型国际赛事功能的基础上，还新建了嬉水乐园，使其面向公众开放的运营面积从之前的4.9万平方米增加至7.7万平方米，成为一个可提供水上运动健身、文化休闲等综合性服务的大型多功能水上中心。

海外模式:冠名权＋豪华包厢销售

在国外，大型体育场馆得以持续运营的重要基础就是有数量多、影响大的体育比赛，比如欧洲的五大足球联赛、美国的四大职业联赛，都使得一大批体育场馆在免于亏损的基础上略有盈余。由(推荐访问：wWW.)于拥有顺畅的“活动链”，这些场馆得以通过冠名的方式充分挖掘自身无形资产的价值。目前，体育场馆冠名权的开发和利用已成为众多跨国企业广告营销战略中的重要

组成部分。美国最受欢迎的四大职业联赛（篮球、冰球、橄榄球和棒球）的全部122个举办场馆中，近七成都采取了企业冠名的运营模式（表2）。据悉，也曾有10多家中外著名企业参与“鸟巢”冠名权竞争，阿迪达斯、可口可乐和联想集团是其中三大热门。最终由于多方面的原因，“鸟巢”冠名权竞拍之事暂告搁浅。

豪华包厢的销售也是国外体育场馆的一大收入来源。以伯纳乌球场为例，其系西甲劲旅皇家马德里的主场，也是世界十大著名的足球场之一。伯纳乌球场可容纳8万余名观众，一共有5个顶级vip包厢、236个可以容纳7至25人的豪华包厢以及4953个vip贵宾席。2014-2014赛季，单单一个vip贵宾席座位一个赛季的最低收费就约1万欧元，而容纳25人的超大包厢则需要40万欧元。2014年8月，新加盟皇马的两大巨星卡卡和c罗分别支付近24万欧元包租了一个顶级vip豪华包厢，供亲友到主场看球为自己助威。皇马官方赛季预算显示，租金再加上赛季套票、服务费等费用，伯纳乌球场的包厢和贵宾席每个赛季就可创造上亿欧元的收入。

移植国外模式尚需时日

对于国内大型体育场馆而言，普遍缺乏持续性的文艺演出活动和体育赛事安排，场馆“活动链”的不顺畅，使其冠名权和豪华包厢销售缺乏市场吸引力。这如同，理性的企业不会选择在人流稀少的地方做户外广告。以总投资20亿元、设施规格足以与美国nba火箭队主场馆丰田体育中心媲美的广州国际体育演艺中心（又称“nba篮球馆”）为例，其设计极具多功能性，可举办篮球、冰球、冰上芭蕾等比赛及演唱会等文化活动。2014年10月16日，该中心已上演nba中国赛，12月还将上演6场迪斯尼冰上演出。据运营商广州凯得文化娱乐有限公司透露，该中心计划每年推出30-40个大型演出，但这与丰田体育中心每年200多场活动相比，仍相去甚远（表3）。

2014年竣工的丰田体育中心造价逾1.75亿美元，最多可容纳19000人，设有2900个贵宾席及103间豪华套房。它不仅是休斯顿火箭队（nba）、休斯顿航空队（ahl，全美冰上

曲棍球联盟）和彗星队（wnba）的主场，每年还举行多场业余、青年冰球联赛及文化活动。单从天数看，其利用率在60%以上，其中，体育赛事与非体育活动之比在3:2左右。可见，体育场馆的出路，除了运营方的奇谋，也要寄望于公众文化体育消费需求的提升、与之相关的市场运作机制的构建与完善。

目前，国内尚缺乏持续性强、上座率高且票房收入可观的体育职业联赛。加之国内电视台相对垄断，商业赛事举办方不仅无法分享电视传播收入，还需为此支付一定的费用，这也影响了他们筹措赛事的积极性。同时，相对国外而言，国内职能管理部门对大型商业演出和赛事活动的审批环节多且程序严格，国内公众的文化体育消费需求还须进行有效培育与激发。上述众多因素的存在，使得国外场馆运营模式在国内的成功移植尚需时日。国内现实路径:体育主题物业＋体育文化传播

国内对体育场馆的赛后运营，往往习惯于将其作为一个孤立的个体来考量。其实，体育馆借助举办大型体育赛事以及文化活动，已经成为一个庞大的人气集聚体，可以带动周边的房地产、商业迅速增值，体育场馆周围的运动酒店、健身俱乐部、运动商城等都可以成为体育馆非常好的收入来源，这可谓是搭“体育主题房产”之台、唱“体育文化传播”之戏、取“场馆赛后盈利”之实。

广州亚运城项目的开发就此进行了一定的尝试。2014年12月，富力地产（02777.hk）、雅居乐（03383.hk）和碧桂园（02014.hk）联合以255亿元竞得亚运城整体出让项目，从而获得亚运城14幅未开发的住宅及商业用地和百余万平方米建成物业的开发经营权，预计每年可向市场推售60万平方米商品住宅及相关配套设施。相较于拆分出让而言，整体出让能使亚运城规划、建筑特色和亚运场馆设施保持既有的系统性和独特性，更能体现亚运城项目的综合开发价值，从而使市场参与主体不惜高价竞买。于出让方而言，整体高价出让更有利于前期赛时设施建设资金的快速回收，节省了公共财政支出。

而在场馆布局规划方面，广州亚运充分考虑了赛后城市发展、社区居民健身的需要。资料显示，广州亚运会的所有比赛和训练场馆形成了两城两中心（亚运城、大学城、广州天河体育中心、广东奥林匹克中心）和老城区五大场馆分布格局，辐射广州市10个区及从化、增城2个县级市和佛山、东莞、汕尾3个分赛区。其中，位于广州南部、占地面积2.73平方公里的亚运城，也是广州新城的启动区，赛事结束之后，将成为一个购物、餐饮、娱乐、医疗、中小学等设施一应俱全的居住社区。大学城体育场馆赛后则可作为周边高校的体育活动场所。

作为此次亚运会重点工程项目之一的广州从化亚运马术场，是目前国内最大的赛马场，占地面积近147万平方米，投资额达7亿元，由香港赛马会和广州珠江实业的合资公司—广州香港马会赛马训练有限公司投资运营。亚运后，香港赛马会将长期租用从化马场作为训练基地。业内人士认为，有经验丰富的香港赛马会经营管理，从化马术场不仅不会步南京赛马场的后尘，而且将成为良种赛马的驯养基地，并可承接国际性马术赛事。■